LEGO® SERIOUS PLAY® é um método para facilitar o pensamento, a comunicação, e a solução de questões da organização, de times e de indivíduos. Foi desenvolvido pela LEGO® há cerca de 20 anos na tentativa de apoiar seu planejamento estratégico em um momento em que a empresa passava por dificuldades. Possui um embasamento totalmente científico focado em técnicas de aprendizagem, gestão e negócios, psicologia entre outros. Foi fundamentado com base em alguns princípios, entre ele

Para algumas pessoas, os jogos, prototipação* e dinâmicas empresariais possuem conotação puramente lúdica e de perda de tempo. Outro fator que corrobora para este pensamento é a crença de que brincar é o contrário de trabalhar, portanto, não é permitido no ambiente corporativo. Crescemos com o conceito de que brincadeira é coisa de criança e em determinado ponto de nossas vidas, temos que deixar de lado a imaginação e a criatividade para dar espaço à performance. Passamos a v

Criatividade e Inovação são termos comumente confundidos, apesar de intimamente ligados. A criatividade é o passo anterior à inovação. Enquanto a criatividade refere-se à capacidade de gerar ideias novas e úteis, a inovação está atrelada à capacidade de implementá-la. Ou seja, criatividade é inspiração enquanto a inovação é a ação. Desenhar um novo produto é criatividade. Lançar um celular que permita que toque música, navegue na WEB e tire foto é Inovação. Confira aqui algu

Em entrevista concedida ao talk show Inside Quest, Simon Sinek enfatiza que, no ambiente corporativo, a geração Millenium, aqueles nascidos depois de 1984, são:- difíceis de gerenciar; - não tem foco; - questionam a liderança incessantemente; - buscam constantemente, recompensas imediatas. Simon atribuí estas características a 4 fatores: criação familiar, o mundo digital, o estado de impaciência e ao ambiente corporativo. Questiono se é justo rotular toda uma geração e defend